El escudo arancelario de doble país de Hecheng
Ahora Estados Unidos implementó aranceles del 30% a las exportaciones textiles y de prendas de vestir chinas, con una posible escalada al 54% después del período de gracia de 90 días (alrededor del 15 de agosto).Simultáneamente, el presidente Trump anunció un arancel base del 20% para los productos de origen vietnamita a través de Truth Social el 3 de julio.Para los fabricantes de bolsos que aprovechan los modelos de producción de dos países, estos avances requieren marcos de cambio de producción estratégicos decisivos centrados en la producción de bolsos en Vietnam.
Las negociaciones proactivas del gobierno vietnamita aseguraron ventajas críticas para la manufactura con resiliencia arancelaria:
Arancel estándar del 20% frente al 30% actual de China (+ potencial 54%)
Evitar las propuestas iniciales del 46% mediante acuerdos bilaterales
Cómo Fujian Hecheng Bag Manufacture y Vietnam Hecheng Enterprise Co., Ltd. impulsan un suministro global ininterrumpido
Durante más de 20 años, nuestras instalaciones en China fueron el ancla de la producción, ahora mejoradas por los centros de producción de bolsos de Vietnam que neutralizan los aranceles mediante modelos de cambio de producción estratégico. Esto posiciona a Hecheng no como otro fabricante, sino como un socio en la mitigación del riesgo geopolítico..
Para importadores de EE. UU.:
Esta flexión arancelaria exige un traslado estratégico inmediato de la producción a las instalaciones vietnamitas.
Aproveche las ventajas de la resiliencia arancelaria de la fabricación de Vietnam: Techo arancelario del 20% frente al 54% (quizás) de China
Ahora que la producción de bolsos en Vietnam se ha convertido en un imperativo operativo,Fabricación de bolsos Hecheng Las soluciones de fabricación con resiliencia arancelaria garantizan un crecimiento sostenible de las exportaciones.
Las operaciones de producción de bolsos de Vietnam con visión de futuro deben implementar:
1
Cambio estratégico de producción: reequilibrio de los pedidos destinados a Estados Unidos hacia las instalaciones vietnamitas
2
Aceleración de la localización: Lograr tasas de localización más altas en Vietnam para aranceles preferenciales
3
Reestructuración de la arquitectura de precios: gestión colaborativa de márgenes con importadores estadounidenses
4
Optimización de la fabricación con resiliencia arancelaria: Compensaciones de producción eficiente en instalaciones de Vietnam
